返回第149章 梳理玉信公司(2 / 2)重生IT人首页

亚新就要登陆纳斯达克,有人高兴,自然有人失意。

林世琛觉得这一段时间也是玉信挖饶黄金时期,这样想的肯定不止玉信一家。

听完了廖玉社和杨绪林的汇报,林世琛道:“还不够,远远不够。”

林世琛回忆着国内这几年的通讯行业的变迁,从2g、25g,到3g,短短几年时间,通讯行业将会提供大量的机会。

移讯成立,通讯行业将进入“七雄争霸”的局面。

到2002年,电信重组。网讯集团和电讯集团成立,“北网讯、南电讯”,“七雄”变为“六霸”。

其也许需求主要可以分为三类:

一、面向多种业务的需求

多种业务包括固话语音和数据、无线语音及数据、无线数据等。

功能需求有:工单调度、资源管理等融合的营业系统、多业务融合的计费系统和账务系统、同意的客户服务系统、业务开通和保障、业务开发和决策、管理,以及应用集成等

二、面向一般消费者和大众化业务的需求

主要有:营业系统、账务系统、计费系统、客户服务usereries、客户分析usernaysis、业务开发与规划lan、业务激活、业务保障和应用集成ppliainnegrae等。

三、面向企业和个饶数据业务

主要功能有:营业系统、工单调度、资源管理、计费系统、账务系统、客户服务系统、系统、业务开通与保障、业务开发与决策、管理以及应用集成等。

上面的这些需求,是每家通讯运营商都需要做的。

后世,经过二十多年的发展,各家的系统发展为异常庞大、且构成有较大差异的复杂架构。

林世琛继续道:“我们的目标是成为通讯运营商长期可靠的合作伙伴,明后两年内,我希望我们能够切入到核心的系统中去,这需要各位要好好想想。

资金方面,我们会引进投资者,在接受投资前,我们要做出成绩。

团队方面,我们要尽快补充有经验的员工,尤其是可以从对手那里直接挖人,另外就是直接从甲方挖人,这会成为我们公司的一个常态。这部分招饶权利,我会下放到各位的手郑

我提一个我的要求,公司今年的目标是500万。明年,我们的目标是至少2000万。

在这里,我想跟各位明,这个目标,不仅是给我们在坐的各位压力,包括我自己,也是为了彻底激发我们的潜力。

通讯的高速发展,为我们提供了足够的想象空间。

我们要争创国内领先的通讯运营商综合解决方案供应商。

这不是我就在讲大话,这是我经过深思熟虑的结果。

在座各位都是行业精英,都很年轻,就让我们一起努力,朝着目标前进,放手搏他一搏。”

林世琛将自己的规划和想法跟玉信技术公司的几名核心进行了传达。

他要将几人拧成一股绳,亲密合作,发挥出100的能量。