胖虎这几天状态不错，打了鸡血一样早出晚归，忙忙碌碌。周五早晨的例会上，胖虎汇报工作，说即将拿下天津一个小项目，预算80万左右。

“就是上个月报备的那个项目？没听你说过进展啊？”跟踪的项目突然进入尾声，另章睿有些意外，按说胖虎应该陆续跟章睿汇报进程，请教过程中的一些操作细节。

“我想独立，完整的走一个项目，直到中标，给老大一个惊喜。”胖虎满脸洋溢着必胜。

“这项目不大，也不走公开招标，关系基本搞定，走个流程的事。”胖虎很是自信。

聚胖虎介绍，他这次要投标的项目，是天津一家集团公司，即将上马一套自动化办公系统，他大学同学在这个公司做财务工作，给提供了很多前期的项目信息，也给引荐了集团项目的关键负责人，起了很大作用。

由于是民营企业，对方不用走政府采购要求的严格流程，只是打算找几家意向公司，做邀请招标。

邀请招标是公开招标的一种简化形式，不用发布公开的招标公告，由招标方向前期经过调研，有意向的企业，发布招标邀请参与投标活动。

邀请招标要求的流程、规则相对公开招标，均要简化一些，一般适用于一些小规模的项目，或者非政府资金的项目，大多数民营企业，都会选择这种招标模式，确认合作伙伴。

“什么时候发招标邀请？”章睿比较关注项目进度。

“应该是下周五前，昨天跟对方的李科长确认了。”

“需求明确的话，就尽早开始准备投标文件，商务关小趣负责，技术部分，你跟一部老杨对接一下，一会儿我发个邮件给古总。”

“这个项目，你和关小趣负责，业主那边，一定要随时关注动态，我建议发邀请函之前，你再过去一趟，把细节碰一下。”