返回第742章 呐喊(2 / 2)四合院:猎人开局,枪指贾张氏!首页

周胜详细地介绍了厂里在钢材防腐技术方面的研发成果和应用案例,说道:“李先生,我们针对不同的气候环境,研发了多种防腐处理工艺,可以有效提高钢材的耐腐蚀性,延长使用寿命。”

经过一系列的调研和洽谈,周胜的团队确定了几个重点海外市场,并制定了相应的市场拓展方案。

方案包括在当地建立销售办事处、与当地企业合作建立生产基地、参加国际行业展会等内容。

在筹备海外销售办事处的过程中,周胜面临着人员招聘、办公场地选址、当地法律法规合规等诸多问题。

他与刘岚一起,积极与当地的人力资源机构、律师事务所等合作,解决了一个又一个难题。

终于,海外销售办事处顺利成立。在开业仪式上,当地的政要和商界人士纷纷出席。

周胜在仪式上致辞:“我们厂非常重视海外市场的拓展,我们将以优质的产品和服务,与当地的合作伙伴共同发展,为当地的经济建设贡献力量。”

随着海外业务的逐步开展,企业的国际知名度不断提高。周队又开始思考如何加强企业的国际品牌建设。

他与市场营销团队一起,制定了国际品牌推广策略。包括在国际媒体上投放广告、赞助国际体育赛事和文化活动、开展国际公益合作等。

通过一系列的品牌推广活动,企业在国际市场上逐渐树立了良好的品牌形象,产品的销量也稳步增长。

周胜在回顾企业的国际化发展历程时,感慨地对刘岚说:“岚姐,从最初的国内小厂到现在的国际化企业,这一路走来,真的充满了挑战和机遇。但只要我们有勇气、有决心、有智慧,就没有什么是做不到的。”

刘岚笑着说:“周胜,你说得对。这也是你一直以来带领大家勇往直前的结果。相信在你的带领下,我们企业的未来会更加辉煌,在国际舞台上也能绽放出更加耀眼的光芒。”

周胜望着远方,心中满是对未来的憧憬,可他也深知,在国际市场竞争愈发激烈的当下,必须不断挖掘新的优势,才能长久立足。

一天,周胜与一位国际市场战略顾问林先生会面。

周胜诚恳地说:“林先生,咱们企业在海外拓展虽有了些成绩,但我总感觉还缺了点什么核心竞争力,您有什么高见?”

林先生推了推眼镜,缓缓说道:“周总,如今全球都在倡导可持续发展,在制造业领域,产品的全生命周期管理与可持续性评估日益关键。你们厂有没有考虑过从原材料采购到产品最终回收利用的整个链条,都进行绿色、高效且透明化的管理呢?”

周胜眼睛一亮:“您是说,像详细追踪原材料的来源是否环保可持续,在生产过程中精准控制碳排放,以及确保产品废弃后能有完善的回收再利用体系?”

林先生点头:“没错。这样一来,不仅能降低企业运营风险,还能极大地提升品牌在国际上的形象与美誉度。比如,一些欧洲国家对进口产品的碳足迹要求极为严格,如果你们能率先建立起完善的全生命周期管理体系,将在欧洲市场获得巨大优势。”

周胜陷入沉思片刻后说:“这确实是个极具挑战性但又非常有前景的方向。不过,这需要投入大量的人力、物力去建立相关的监测与管理系统,还得与众多供应商和合作伙伴重新协商合作模式,确保他们也能符合标准。”

林先生鼓励道:“周总,这虽然难,但一旦成功,回报也是不可估量的。而且可以先从一些重点产品和市场试点做起,逐步推广开来。”

周胜坚定地说:“林先生,您的建议让我豁然开朗。我这就组织团队深入研究,制定详细计划。”

回到厂里,周胜迅速召集了技术、采购、销售等多部门核心人员开会。

周胜严肃地说:“各位同事,今天和一位国际市场战略顾问交流后,我意识到我们企业要想在国际市场上更进一步,必须建立产品全生命周期管理与可持续性评估体系。大家都说说看法和困难吧。”

技术部门的张工率先发言:“周总,从技术角度来说,建立原材料的追溯系统难度不小,需要开发新的软件和标识技术,而且要与现有的生产管理系统无缝对接,这需要一定时间和技术攻关。”

采购部门的王经理接着说:“周总,要是按照新的标准去要求供应商,很多小供应商可能无法满足,我们可能得重新筛选供应商,这会影响到原材料的供应稳定性和成本。”

销售部门的李主管也忧心忡忡:“周总,国际市场对这种新的管理体系认知度参差不齐,我们在推广产品时,如何让客户快速理解并认可我们的努力和价值,是个大问题。”

周胜认真听完后说:“大家提出的问题都很实际。技术部门先着手研究可行的技术方案,采购部门制定供应商筛选和扶持计划,销售部门则去收集国际市场上客户对可持续产品的反馈和需求,我们每周碰一次头,共同推进。”

在接下来的几个月里,周胜带领团队日夜奋战。技术部门成功开发出一套基于区块链技术的原材料追溯系统,能清晰记录每一批原材料的来源、运输过程和在生产中的使用情况,同时还能精准计算产品生产过程中的碳排放数据。采购部门与一些大型优质供应商达成深度合作协议,共同投资改进生产工艺,以符合可持续性标准,同时也淘汰了部分无法达标的小供应商,虽然短期内成本有所波动,但长期来看供应稳定性得到了提升。销售部门则通过参加国际环保产品展销会、在国际社交媒体上发布企业可持续发展故事等方式,逐渐提高了国际客户对企业产品的认可度。

随着产品全生命周期管理与可持续性评估体系的初步建立,企业在国际市场上收获了更多的认可和订单。一些国际知名企业主动寻求合作,希望借鉴企业的成功经验。

周胜与一位前来寻求合作的国际企业代表史密斯先生会谈。

史密斯先生钦佩地说:“周先生,你们企业在可持续发展方面的努力和成果令人赞叹。我们公司也想在这方面有所作为,希望能与你们合作,共同开发一些绿色环保的新产品系列。”

周胜微笑着说:“史密斯先生,非常感谢您的认可。我们很乐意合作,相信通过双方的优势互补,一定能打造出更具竞争力的产品。”

在合作过程中,周胜又意识到企业在国际知识产权保护方面的薄弱。他找到厂里的法务顾问赵律师。

周胜急切地说:“赵律师,随着我们国际合作越来越多,我担心我们的技术和品牌在海外被侵权,我们在知识产权保护方面是不是得加强?”

赵律师说:“周总,您的担忧很有必要。我们需要在各个海外市场及时注册专利、商标等知识产权,同时建立完善的侵权监测和应对机制。比如在一些知识产权保护意识较强的国家,可以委托当地专业的知识产权代理机构进行日常监测和维权。”

周胜说:“赵律师,那就麻烦您尽快制定详细的知识产权保护计划,我们不能因为这个环节出问题而影响企业的国际化进程。”

经过一系列的努力,企业在国际知识产权保护方面建立起了坚固的防线,为企业的海外业务持续稳定发展保驾护航。

周胜站在企业新建成的国际研发中心大楼前,对刘岚说:“岚姐,从最初的一个小想法,到如今企业在国际市场上有了一席之地,每一步都充满艰辛。但看到现在的成果,一切都值得。”

刘岚感慨地说:“是啊,周胜。这一路走来,你始终坚定信念,带领大家克服一个又一个难关。未来,我们还有更多的高峰要攀登呢。”

周胜望着大楼上飘扬的企业旗帜,充满信心地说:“只要我们团队齐心协力,不断创新和进取,我相信我们企业在国际舞台上会绽放出更加绚烂的光彩。”

然而,国际市场风云变幻,新的挑战接踵而至。随着全球贸易格局的调整,一些国家开始设置新的贸易壁垒,对进口钢材产品的质量认证和环保标准提出了近乎苛刻的要求。

周胜紧急召集企业高层会议。

周胜凝重地说:“各位,现在国际市场形势严峻,新的贸易壁垒可能会对我们的海外业务造成重大冲击。大家都谈谈应对之策吧。”

质量控制部门的孙主任说:“周总,我们得立刻对现有的产品质量检测体系进行升级,确保能满足各国最新的质量认证标准。同时,加大对原材料质量把控的力度,从源头上保障产品质量。”

环保部门的钱工接着说:“周总,针对新的环保标准,我们要进一步优化生产工艺中的环保环节,可能需要引进一些新的环保设备和技术。但是这会涉及到较大的资金投入和生产线的调整。”

市场部门的吴经理也说道:“周总,在市场推广方面,我们要及时向客户解释我们应对贸易壁垒的措施和努力,增强客户对我们产品的信心。同时,寻找新的市场机会,比如一些尚未受到贸易壁垒影响的新兴市场国家和地区。”

周胜沉思片刻后说:“质量控制部门和环保部门抓紧制定详细的升级和优化方案,市场部门密切关注国际市场动态,制定新的市场拓展计划。我们要在这场挑战中化危为机。”

在应对贸易壁垒的过程中,周胜亲自与各国的质量认证机构和环保部门沟通协调,了解具体要求和审核流程。他带领团队加班加点地对生产工艺进行调整和优化,引进了先进的环保设备,如高效的废气处理装置和水资源循环利用系统。同时,市场部门积极开拓新兴市场,在南美洲和东欧等地建立了新的销售渠道,与当地的经销商和合作伙伴达成了合作协议。

经过艰苦的努力,企业成功地突破了新的贸易壁垒,产品在国际市场上的竞争力得到了进一步提升。

周胜在企业年度总结大会上说:“这一年,我们经历了前所未有的挑战,但我们凭借着团队的智慧和努力,成功应对。这让我们更加坚信,只要我们团结一心,勇于创新,没有什么困难能够阻挡我们前进的步伐。未来,我们将继续向着打造全球一流制造企业的目标奋勇前行!”台下响起了热烈而持久的掌声,那是全体员工对过去努力的自豪,也是对未来充满信心的呐喊。