跟许经理聊过后没两天，许经理果然专门找数据组这边开了个小会，对三人手上的项目分别捋了一遍，而后做了些调整，主要是小亮从李早手上接过了中桥国际这家客户。

李早当时听到这个安排的时候人差点儿感激涕零的笑出声，中桥国际名字听起来很高大上，其实在所有客户里算的上是草台班子里的草台班子，虽然李早一贯秉承的原则是孩子美丑都是自己生的自己疼，但是中桥国际实在算的上是天生爱撒泼打滚的那一款。他们的老板钟总是个靠着时代红利发家的那一代人，可是面对新世纪的数据洪流就有些理解不能了，但是好歹了解大的方向大的趋势，这几年一直在和研究所合作，相对组织的改善更希望能够通过了解数字经济来做出一两款爆品先解决现金流的问题。但是，领导层过于看重一些东西的变现能力，而无法做好产品生命线的长期规划的结果就是，和中桥国际合作的三个项目到现在还没有落地，最近客户对于钱花了不老少东西却始终不满意的情况已经上有所抱怨，这个时候扔出去，李早自然也是愿意的。

会议开了半小时，确认各自的情况都已经了解后就解散了，许可特意留了李早。

“李早，今天的会议里讨论的工作安排你有什么想法吗？”许可还是一贯温和的语速，不过问的问题就有点难了。

李早有些为难的转了转脑子，回到：“许经理，我对新的安排没什么异议，虽然我的工作量比以前多了些，不过还在能力范围内。小亮减少了一些不过接了中桥国际，我认为是您比较看重他对客户关系维系这一块的能力。”对于小岑，工作也相应减少了，大块的工作拿掉了，分了些小的客户，但是也要他辅助李早，不过更多的深意为何，李早却还没理解，自然不好贸然开口。

许可笑着点头认可，说道：“李早你们三人的简历我都看过了，历年的工作报告和年审评级我也都有查阅。这次胡处力推你来做小组管理人，我认为是他认可你的自我管理能力，我没有反对，经过这三周的工作汇报你也在我这里证明了你的能力。不过过去三周你的组织管理能力显然不达标，你已然在还是一种工程师的管理思维，哪里有bug哪里就有你，是个好的消防员好的，当然这也是因为你没有过管理的经验，你觉得我说的对吗？”

李早被说的一阵面红耳赤，她自家人了解自家事，自然知道许经理句句都说到点子上了。因为没有管理经验，她现在确实一直在充当救火员的角色，今天帮小亮加个补丁，明天帮小岑赶赶工，问题是每个项目都各有各的特点和需求，帮别人做一个小工作包，工作量有的时候堪比她自己的三个，有苦说不出啊。

“呵呵，行了，别内疚自责之类的，我既然认可了你的工作和能力，那我自然也会帮你。今天给小亮减负但是你也看到了，我只是拿走了他手上那些零碎的客户，大客户仍然保留在他手里，而且我还把中桥国际转了过去。诚然有你刚才说的对客户关系维系这一块的缘由，更多是因为我知道他能做的好。我查看了几分他的测试数据，也看了最近他参与的几个项目的会议记录，我发现他非常聪明也很有工作热情，并且乐于分享他的一些认知不仅仅是业务和项目，还有客户。是的，在我提出组织变革之前，小亮就在积极参与前端与客户的沟通，这些本是超出他职责范畴之外的事。这，才是他能和部门和客户维系很好关系的原因，更何况他的认知并不低，有些工作包做的简单却有效。中桥国际原本应该是个很好的客户，但是因为客户对市场对自身的认知不足，而我们自己也只依赖一贯的工作模式来操作，所以工作推动才会出现很多的问题，我让小亮接手就是希望借助他的能力，打通内外关键节点处的信息断层，从而将是事情推动到顺畅的位置上。”

许可喝了口水，也不管李早有没有听懂，又说：“小岑的评价一直不是很高，但是我跟他私底下了解了，他正在利用业余时间读研和考证，他的行为我是支持的。虽然说利用公司资源这一点不好，但是作为一个管理者，我认同且支持我的员工能有向上的能力和动力，有可能有一天他觉得这个平台不合适，离开了，那么我会首先反思的是，我们作为管理者是不是并没有认同这么努力的员工的能力。同样的，好的员工离开，只要我们的平台已然优秀，并不妨碍我们吸引到好的人才的到来。基于这一点，我将他手上需要整合的项目都拿给了你，而他主要负责关系简单的相对单一的项目，但是我也要求他辅助你完成你手上几个整合型的项目，这是他的责任，他也同意了，后续有什么问题你在联系我。”