小明在B公司工作快十年了~最近见楼市有点回落，工作方面待遇还算可以也相对稳定，便萌生了购置房产在这个城市定居下来的想法。房贷方面小明算了一下以目前的收入的话有点勉勉强强，虽还在承受范围内但生活品质难免会受到影响，琢磨着如果每月收入能多个四分之一的话那该多好~

关于收入开源的办法小明想过了很多：比如赚外快什么的？但因为平时工作比较忙经常要加班并不现实。至于跳槽嘛、想着在这个公司干了这么多年早已躺在舒适区也懒得折腾了。思来想去的最后小明寻思着能不能努努力在目前的公司争取当个小领导？毕竟领导的待遇肯定是有保障的，而且工作都相对务虚不用自己动手，平时就派派活写写报告就好了。

想到这里小明便把目光落在自己的组长老张身上~想着老张作为领导的大红人，最近两年又连续获得优秀员工奖，简直是自己的目标理想像！便寻思着平时多留意老张的工作，看看他身上有什么值得自己学习或受启发的地方。

以下便是小明整理的最近一个多月的老张观察记录：

1，A产品开发研讨会：

在本周的新产品开发研讨会上，产品经理提出了A产品的开发需求，因项目紧急要求一周内出方案。各开发组成员初步评估了一下均认为难度大不好搞，况且都有任务在身只给一周的时间实在是太赶了。大领导看了下大家都不表态便开始挨个询问是否愿意接手，但大家都纷纷婉拒了。就在这时老张突然开口说愿意接！！！这顿时让大家都松了口气，大领导更是盛赞老张是开发部的顶梁柱！随后老张提出可能需要调用资源配合，大领导随即当众表示若老张有需要的其他同事要尽量配合。

之后过了两天老张突然找上小明，说方案他在做但可能会让小明搭把手。当时小明正忙于其他产品的企划没太在意就随口答应了。

之后又过了两天到了周日，小明突然接到老张的电话，说自己身体不适下周要请病假A产品的方案需要小明帮忙接手，方案他已经做得差不多了，只需要小明收尾整理成报告就可以提交了。小明听老张的意思想着整理汇总而已应该花不了多少时间，老张又是自己的组长，就没多想答应下来了。过了不久老张便群发了工作交接邮件并抄送了大领导和产品经理。

周一小明访问老张的共享盘查看方案资料后便傻眼了，这进度连10%都没有？？？还没等小明整理好思绪，大领导和产品经理就来催了！偏偏这个时候老张的电话又打不通微信也不回，小明只好把其他事情都放一边先加急处理。在通宵了一个晚上后第二天中午艰难地提交了初版方案。但结果可想而知，这种临时赶出来的方案怎么可能获得客户的认可。

2，B产品BUG问题：

上周客服部门反馈有客户投诉B产品在使用时出现BUG要求开发部紧急处理。但该产品的开发担当已经离职了，其他人想着多一事不如少一事的心态都不想扯上关系。正当大领导发愁派谁去处理的时候，老张主动请缨去对应。

到了第二天小明突然接到了老张的视频电话，原来是老张在客户现场搞了半天没啥头绪，想让小明帮忙看看分析下是哪里的问题，小明没多想就拿起电脑远程支持起来了。直到晚上十点多经过一整天的排查，小明最终找到了问题所在问题得以解决！正当小明还沉浸在这满满的成就感当中时看了看邮件，才意识这一整天忙着帮老张，自己手上的工作完全落下了！

事后老张因及时解决BUG收到领导表扬，而小明却因工作进度问题而被产品经理投诉。

3，C公司产品企划：