D31亦天历纪要：签下了三个人，等天亮看效果：是否会长久保留。榕树湾渔业，进行了一场“无声”谈判，是一个新创举。如果验证有效，就是以后所有合作的模板了：提前探索和准备充分资料，面对面时，签字即可。榕树湾渔业，想要收益的进一步提升，感觉应该落实在员工教育上。员工利益是否也要同时考虑？

对呀！教育和利益，绑定在一起，会更有效，双向促进！

岗位角色化？人员角色化？匹配和补充？

很有意思的方向啊！记下来，这个课题似乎可以研究好久了！

员工正规培训、认证后，是不是得发一个证件？然后再发一个聘书？员工水平高了、业务完善了，是不是要加工资？是不是要增加绩效奖金？长久出海回来后要休息，是不是要拿的是休息工资？问题很多啊！

初步计划：基本工资和福利、岗位工资、绩效工资，三块分清楚。

核心：多劳多得、少劳少得、不劳小得——基本工资和福利永远都有、人人都有。

似乎有点道理。天亮后再问问大哥！

发布一个文案任务补充：员工教育和员工利益，合并为一个体系，同时建立和完善！

这么一来，今天晚上，是无法完成榕树湾渔业员工教育的方案了。

也许大哥那儿，有什么现成的文案可以参考。

只能等明天了。

干脆，把前期的要做而没有做的事情，整理一下，看看哪些可以规模化。

儿童安全体系，可以成立一个公司全面推广？慈善基金？还不如公司化运作呢，反正不以盈利为目的，怎么做都行。儿童安全科技有限公司？有没有类似公司可以收购？

抓坏蛋？这个，有点难办，涉及面太广了。合并到其它项上！

信息收集？扩大范围？一天预测？这个可以做！智囊灯可以收购吗？还是新成立一家？

双山市事件处理？这个可以有，该实施了。

说干就干！先给韩磊打电话。偶尔打扰一次，也没什么吧？

亦天：“韩经理，你好！我是亦天。这么晚打扰你，实在不好意思，主要是我有一些特别关键的问题要请教一下。”

韩磊：“没关系，你请说。”

亦天：“是这样的。我获得了很多信息，这点你已经知道一些了。这些信息，都需要发出对应的委托，我不知道你们总共有多少人、能够吃下多少委托。”

韩磊：“我们的安保人员，是多级培养机制。换句话说，我们的人数，弹性很大，如果不严格要求水平和经验的话，可以动用的人员，能达到上千人！”

亦天是真的吃惊了：“上千人？你们一直养着他们吗？平时有那么多任务吗？”

韩磊：“不是这样的，亦先生。很多人平时处于培训状态，甚至是担任各外包企业的安保补充人员，有临时委托的时候，是另外一套任务分配机制和收益分配机制。”

亦天：“也就是说，待命的时候，要么培训，要么有常规任务；有委托的时候，又可以随时召集起来？”

韩磊：“是的，亦先生，差不多就是这样。”

亦天：“我的一批委托，可能需要同时动用几十上百人，你们能接下吗？”

韩磊：“马上接下，有点麻烦，如果有几个小时的调度时间，就不会有问题了。即时任务，必须在30分钟内接下的委托，我们有20人常备。”