点火仪式结束后，把现在空荡荡的仓库充当会议室，放上几张桌子，摆了个大围，未来公司的一干大小领导坐在一起，开个冲刺阶段的会议。

这真是历史时刻呀！马越坐在主座上侃侃而谈，以前都是坐下面听上面人讲话，现在是一群人围在身边听他讲，此时此刻此情此景他都想吟诗一首。

从当初来这时空时的茫然，到现在创业起步具备规模，几个月来的奔波，终于要迎来曙光，讲得起劲，马越开始放飞自我，

“各位同仁，各位为了共同事业而奋斗的朋友们，我们现在办的这几个厂，为什么称之为公司，就是与传统的作坊店铺不同，不光有全新的产品，还有全新的生产方式，而且是要用全新的理念运行全新的经营模式。”

“可以说大明朝没人比我更懂公司运作，一个正规的公司，管理要专业，就需要通过分工协作，以达到高效的运行。”

马越从多个方面细化讲解。

对于招工问题，马越指出，“大明朝没人比我更懂人事管理！一个公司的成功离不开优秀的员工，人事部门要通过各种途径寻找和选拔最优秀的人才，同时还要对在职的员工进行培训。。。”

对于账房问题，马越认为，“大明朝没人比我更懂财务管理！财务不是记流水账，账面要反映成本、利润等多个要素。。。”

对于生产问题，马越说明，“大明朝没人比我更懂生产管理！要从工序要质量，从效率要效益，从流程要产量。。。”

对于采购问题，马越自称，“大明朝没人比我更懂物流管理！原则是择优选取供应商，建立长期合作关系，及时跟踪市面价格涨跌，还要与使用部门加强沟通。。。”

对于售卖问题，马越强调，“大明朝没人比我更懂产品营销！好的产品一定要做推广，要广而告知深入人心，不要迷信什么酒香不怕巷子深，。。。”

说实话，秀才、三哥、几个总工都是第一次涉及到做生意这一行，帮闲是大致懂一点，稍微明白点的也就是之前酒楼严的账房，最精通的也就是刚签进来的秦总工，但他也就是街头揽活的工头级别，对马越说的种种经营概念，都感觉是极为高深的学问，个个都把马越的讲话当传经布道一样看待，听不听得懂是一回事，但人人都钦佩不已。

让马越遗憾的是，下面大多数人不是文盲就是半文盲，有些人乐呵呵的跟听说书一样，更没有人拿小本本记领导讲话要点。今后一定要把提升干部职工的文化水平作为重要的工作来抓！

马越吐沫横飞的讲了快一个时辰，终于讲不下去了，一边拿起茶杯喝口水润润嗓子，一边程序化的问道：

“我讲了半天，看大家还有什么问题？可以提出来共同探讨一下。”

看马越在台上口若悬河，吴霜早就听得不耐烦了，听到这结尾又摆出领导腔，于是蹦出一句，

“大明朝没人比你会吹牛！”

马越一口茶没忍住喷了出来，在座的一群人爆发出哄堂大笑，本次大会在欢快和谐的气氛中胜利结束。