云栖以为李瞻海平息了业务高管苗猛、韦一飞的突然发难，整个战略变革项目就可以按照项目计划按部就班的推进，没想到，苗猛主动约李瞻海和顾问团队到自己的办公室单独交流。

在苗猛的办公室，大家坐下，猜不透苗猛这是哪一出？

苗猛坐在对面，看着这些装满了各种管理知识的脑袋，心情时起时伏。

李瞻海看着苗猛，主动说：“苗总，我们还是要从业务着手，最后回到业务上来。”

苗猛认可地点了点头。

精于业务的他对李瞻海的业务理解表示欣赏，对着李瞻海笑了笑，两个人就像在一线打过仗的老兵一样，心心相惜。

“李瞻海，你做过不少我们这样的战略变革升级项目吧？”苗猛客套地问。

“嗯，这是现在的一个普遍现象。”李瞻海回答，“曾经无数的创业企业在市场竞争中生存下来，发展壮大，到了进行新的变革，进行业务组织建设的时候。”

“嗯，老兵又走上了新战场。”苗猛点头，深有同感。

“当然，创业的企业都会积累各种各样的矛盾，”李瞻海知道苗猛找自己另有深意，直接说：“需要在战略变革的过程，暴露这些矛盾，进行转化，否则带着隐患上路，走不远，甚至是走不动。”

苗猛深有体会的点点头，然后说：“你们的业务效率指导思想很好，很适合我们这样不规范的企业。”

李瞻海笑了，也知道苗猛的潜台词：如果过于追求规范，李瞻海他们早就被这些不规范惯了的创业家们赶了出去。

“你们基于业务效率的业务组织建设的思路，可以在公司各级的推进，”苗猛继续说，“我想大家会很配合，也会很认可。”

李瞻海也对苗猛的支持表示感谢。

“但是——”苗猛看了看李瞻海，迟疑了一会，说：“我想你曾经操作过那么多战略变革的项目，也应该知道，还有些问题……比如说，很深层次的问题……”

李瞻海当然知道苗猛的所指，苗猛也在顾虑自己是否值得相信，会不会出卖自己？

李瞻海笑了，直接接过话说：“有时候，老板就存在很多问题，成为战略变革升级的障碍。”

苗猛笑了，他有些释然，等着李瞻海继续说下去。

“老板也不是完人，也有缺点。”李瞻海说，“但是他们一身胆气，吃苦耐劳，把企业做起来，这些企业家是值得尊敬的。”

苗猛点点头，说：“问题是，怎么办？”

李瞻海看了看苗猛，说：“老板也需要战略变革，我想苗总应该听懂我在调研宣讲会上的意思。”

苗猛当然记得，当然他也记得梁总当时忽闪忽闪的、充满精光的眼神。

“说说吧，”李瞻海鼓励苗猛，“你担心老板什么具体问题？”

苗猛看了李瞻海好一会，还在迟疑是否能够信任眼前这些称之为顾问的‘外人’。

过了一会，苗猛才说：“既然我们都做过业务，就像是上过战场的老兵一样。我想老兵之间应该有一些共同的东西。”

“是。”李瞻海很肯定的回答。