一时间，会议室里安静了片刻，随后有人提出了一些具体操作上的疑问，李博一一耐心解答。

会议结束后，大家迅速回到各自的岗位，投入到紧张忙碌的工作中。

等人都走完了，李博留意到小军一副欲言又止的模样。

“你有什么想问的就说吧！”李博微笑着说道，望着这个跟在自己身边不过一个月左右的小伙，一直以来尽心尽责，李博有意让他成为自己的左膀右臂。

小军犹豫了一下，终于鼓起勇气说道：“博哥，我不太明白，您明明不缺钱，为什么还要给黎老板发展的机会，收购他的公司？而且还承担这么多债务和麻烦。”

李博轻轻拍了拍小军的肩膀，说道：“小军啊，做生意不能只看眼前的利益。黎老板的公司虽然有问题，但对于现在的我而言，从无到有直接一步到位，虽然内部问题严重，这样反而容易更好的管理，能更在更短的时间里整合完成，在加上有资金和人才，也会更有潜力。另外，以后会收购更多更大的公司，给创始人或上市股东留一个发展机会和体面的退出，这样以后合作可以反向借用另一方的资源，壮大已方；如果，后期那些创始人或股东再次成长起来，对我的信誉或我公司的看法，会大加赞赏。如果我强硬收购，低价打压，短期内我付出少收入多，我实力强大无所畏惧，长期看他们就会畏惧我，就会抱团取暖，在谈收购就很难。从刚开始收购我们华人自己的公司就这样，欧美那边本来对我们有天然对立，就更难。”

小军听着李博的话，眼神中充满了敬佩和思索。李博继续说道：“在商场上，目光要长远，格局要大。我们不能只追求一时的得失，而是要营造一个良好的商业生态。每一次的收购和合作，都是在为未来铺路。给别人留有余地，就是给自己拓展空间。当我们树立起了良好的口碑和信誉，人才会主动向我们靠拢，资源也会源源不断地汇聚而来。这就是商业智慧中的‘以柔克刚’‘互利共生’。我们要做的不仅是赚钱，更是要打造一个可持续发展的商业帝国。小军，你要记住，厚道做人，精明做事，才能在这复杂的商海中屹立不倒。”

小军若有所思地点点头，眼中流露出敬佩之情：“博哥，您这一番话真是让我茅塞顿开。以前我只想着怎么能尽快赚大钱，却没想到这其中还有这么多的门道和长远的考虑。”

李博接着说道：“而且在这个商业里，多一个合作伙伴总比多一个竞争对手好。我们帮助他发展，也是在拓展我们自己的商业版图。再说了，能给别人一个机会，也是给自己积一份善缘，你说是不是？”

小军连忙应道：“博哥，您说得太对了！这是一种大智慧，我以后一定多向您学习。”

李博微笑着说：“小军啊，这商业智慧可不是一朝一夕就能掌握的。就像下棋一样，走一步要能看到后面的好几步。我们不仅要考虑当下的利益，还要预测未来的趋势和变化。比如说，我们这次给黎老板这个机会，看似是我们在付出，实际上是在为未来的合作打下基础。也许在某个关键时刻，他能给我们带来意想不到的资源或者机遇。”

小军听得入神，问道：“博哥，那您觉得我们接下来在拓展商业版图的过程中，还需要特别注意哪些方面呢？”

李博略作思考，回答道：“一方面，要时刻关注市场的动态和行业的创新，不能固步自封；另一方面，要注重团队的建设和人才的培养，毕竟所有的事情都需要人去做。还有，与合作伙伴的沟通和信任也至关重要，要保持真诚和互利的原则。”

小军一边听一边点头，心中对李博的敬佩又增添了几分。

“博哥，您说得太透彻了。那在具体操作上，比如关注市场动态这一块，我们该怎么做才能更精准有效地把握呢？”小军迫不及待地问道。

李博笑了笑，耐心地说道：“这就需要我们多渠道收集信息，不光是看行业报告和数据分析，还要深入市场一线，了解消费者的真实需求和反馈。同时，多参加行业的研讨会和交流会，与同行交流经验，捕捉前沿的趋势和变化。另外，建立一个高效的情报收集和分析团队也是很有必要的。”

小军恍然大悟：“原来是这样，那团队建设和人才培养方面，您能再给我多讲讲吗？”

李博点了点头：“团队建设要注重营造良好的工作氛围，让大家有归属感和凝聚力。人才培养则要因材施教，提供充分的发展空间和培训机会，激发他们的潜力。”

小军聚精会神地听着，李博接着说道：“在团队建设中，领导者要以身作则，公平公正地对待每一个成员。要鼓励团队成员之间的相互协作和交流，定期组织团队活动，增强彼此的了解和信任。当团队遇到困难时，领导者要勇于担当，带领大家共同克服。而对于人才培养，要善于发现每个人的长处和短处，根据他们的特点安排合适的工作和学习任务。同时，要给予他们一定的自主权，让他们在实践中成长。还要建立合理的激励机制，对表现优秀的人才给予及时的奖励和晋升，这样才能激发大家的积极性和创造力。”

小军若有所思地说道：“博哥，您说得太有道理了。那在实际操作中，怎么判断一个人的长处和短处，又怎么提供合适的发展空间呢？”

李博微笑着回答：“这就需要我们平时多观察，多与他们沟通。可以通过安排一些小的项目或者任务，来检验他们的能力和表现。对于有潜力的人才，我们可以逐步增加他们的工作难度和责任，让他们不断挑战自我，实现突破。”

小军频频点头：“我明白了，博哥。我以后会多留意这些方面的。”

突然，李博神色郑重地说道：“小军，还有一点至关重要，那就是才与德。一个人的才能固然重要，但品德更是关键。在选拔和培养人才时，我们要注重他们的道德品质。有才无德之人，能力越大，可能带来的危害也越大。只有德才兼备的人，才能真正成为团队的中流砥柱，推动公司的长远发展。”

小军深以为然：“博哥，您说得对。那我们怎么去判断一个人的品德呢？”

李博思索片刻说道：“这需要从他们日常的言行举止、对待工作的态度、与同事的相处等方面去观察。比如，是否诚实守信、是否有责任心、是否懂得团队合作、是否尊重他人等等。而且，品德的培养也是一个长期的过程，我们在公司内部也要营造良好的道德风尚，引导大家树立正确的价值观。”

小军郑重地点头：“博哥，我记住了，在关注才能的同时，绝不忽视品德。”

李博欣慰地笑了：“很好，小军。我相信你。”

李博接着说道：“关于才与德，还有一点你要明白。有时候，一个人的品德可能会在困难和诱惑面前更加凸显出来。所以，我们要有意识地给员工设置一些考验，当然要把握好度，不能刻意为难。通过这些考验，我们能更清楚地看到他们内心的坚守和原则。”

小军眼神专注，认真倾听着：“李哥，那对于那些在考验中表现不太好的员工，我们该怎么处理呢？”

李博沉吟片刻：“如果只是一时的失误或者迷茫，我们可以给予适当的教育和引导，帮助他们认识到自己的问题，改正错误。但如果是本质上的品德问题，那就不能姑息，必须果断采取措施，以免给团队带来更大的危害。”

小军恍然大悟：“原来是这样，博哥，您考虑得真是周全。”

李博拍了拍小军的肩膀：“小军啊，管理之道，博大精深，我们要不断学习和总结，才能让公司越来越好。”

李博微微颔首，继续说道：“还有啊，在才与德的权衡中，我们也要根据不同的岗位需求有所侧重。比如一些关键的技术岗位，可能才能的要求会相对较高，但品德也不能有大的偏差。而对于管理岗位，品德则要放在更为重要的位置，因为他们的决策和行为会影响到整个团队。”

小军边听边点头：“博哥，我明白了，这确实需要我们灵活把握。”

李博语重心长地说：“另外，我们自己也要以身作则，用自身的才德去影响身边的人。只有这样，整个公司才能形成积极向上、风清气正的良好氛围。”

小军目光炯炯：“李哥，我一定向您看齐，严格要求自己。”

李博笑了笑：“好，我期待着你的成长和进步。”

“好了，这些就先告一段落了，以后遇到问题再说。”

李博话锋一转，问道：“小军，收购报社的事怎么样了？”

小军神色一正，回答道：“博哥，来这里时，按你的吩咐让肖经理和一个财务过去了，我们明天去那边，应该很快就知道具体问题。”

李博心中暗自计算，肖经理是有报社经验的，让他过去先了解情况，虽然那个报社也不大，收购价才 350万港元。只要没有太大的隐患，这次收购完，算是基本告一段落了。

李博轻舒一口气，说道：“希望一切顺利吧。小军，你觉得收购过来后，我们该如何进行整合和发展？”

小军略微思考了一下，说道：“博哥，我觉得首先可以优化报社的人员结构，提升工作效率。然后加大对优质内容的投入，吸引更多读者。”

李博点了点头，说道：“嗯，思路不错。但也要注意成本控制，不能盲目投入。还有，要关注竞争对手的动态，及时调整策略。”

小军认真地记录着李博的话，说道：“博哥，我记住了。那关于报社的广告业务，您有什么想法？”

李博思索片刻，说道：“可以重新梳理广告客户资源，提供更有针对性的广告方案，提高广告收益。同时，加强与本地企业的合作，拓展广告来源。”

“不过，明天先去实地了解完情况后下再说。现在先去吃饭，然后休息。”

小军心理暗自高兴，收购马上就要结束了。他心想，这段时间的辛苦付出也算没有白费。

这段时间我可真是忙得不可开交。又是帮博哥急着联系招人，扩充团队以应对收购后的业务整合；又是频繁地与被收购公司沟通协调，处理各种繁琐的事务。

与被收购公司的沟通也不顺利，对方提供的资料有时不准确，关键信息含糊不清，还让博哥说了我好几次。

唉！

总算快结束了。

吃饭的时候，小军都显得格外轻松，食欲也比往常好了许多。回到房间，小军躺在床上，开始憧憬着收购成功后的种种美好场景，想象着自己在新的业务领域大显身手，不知不觉就进入了梦乡。