第一百零七章：新能源汽车项目全力推进

在集团战略蓝图中，新能源汽车项目被赋予了极高的优先级。集团经过深思熟虑，做出了重大决定：新能源汽车项目要在三年内推出成品，由启洋通信集团全面负责这一艰巨任务。为了确保项目顺利开展，集团在一期便调配 100亿资金专门用于新能源汽车的研发，这一举措彰显了集团对该项目的坚定决心。

郑航涛和黄香媚对新能源汽车项目始终保持着高度重视，他们深知这个项目对于集团未来发展的深远意义。将如此重要的项目交给启洋通信集团，是基于对启洋通信集团过往业绩、技术实力和团队能力的充分信任。启洋通信集团 CEO金小会在接到这一重任时，深感责任重大，但同时也充满了斗志。

在集团高层会议上，金小会立下了军令状，他目光坚定地看着郑航涛、黄香媚以及其他集团高层，语气激昂地说道：“感谢集团对启洋通信集团的认可，我们深知这是一份沉甸甸的信任，更是一份艰巨的使命。新能源汽车项目关乎集团的未来发展方向，我们启洋通信集团必定全力以赴，不辜负集团的期望。三年内推出成品，是我们的目标，更是我们对集团的庄严承诺。我们有信心克服一切困难，利用集团给予的资源和支持，打造出一款具有革命性的新能源汽车，为集团在新领域开疆拓土。”

金小会回到启洋通信集团后，迅速召集了核心团队成员，召开新能源汽车项目启动大会。会上，他详细传达了集团的决策和期望，并对项目进行了全面部署。项目规划与执行（一）团队分工与协作

根据项目需求，金小会对团队进行了精细的分工。在高性能电池研发小组，由集团从外部招募的顶尖电池专家领衔，与集团内部抽调的科研人员组成。他们的任务是与国内外科研机构紧密合作，集中精力突破电池技术瓶颈。研发小组制定了详细的时间表，按照季度划分研发阶段，每个阶段都有明确的目标，如在第一季度完成对几种新型电池材料的初步测试，第二季度确定最有潜力的材料组合等。

智能驾驶系统研发团队则整合了启洋通信集团和海涛影像科技集团的精英力量。通信技术专家负责搭建车辆与外界环境的通信架构，确保车路协同的高效稳定。影像技术专家专注于提升传感器对周围环境的感知精度，与软件工程师一起优化算法，使车辆对障碍物、交通标志和行人的识别更加准确。团队成员之间保持密切的沟通，每天都有技术交流会议，及时解决开发过程中遇到的问题。

整车轻量化设计团队与外部设计公司合作，同时内部的工程师负责与生产工艺部门对接。他们从材料选型到结构设计，全方位考虑如何在保证车身强度的前提下减轻重量。设计团队定期与生产部门进行联合研讨，确保设计方案在实际生产中具有可操作性。（二）资金使用与管理

对于集团调配的 100亿资金，启洋通信集团建立了严格的资金使用和管理机制。资金被划分为三个主要部分：研发投入、设备采购和人才招募与培养。

在研发投入方面，大部分资金将用于高性能电池研发和智能驾驶系统开发。与科研机构的合作项目、实验室建设、实验设备购置以及研发过程中的材料消耗等都有详细的预算安排。例如，在电池研发中，计划投入[X]亿元用于建设先进的电池测试实验室，购买高精度的测试设备，确保对电池性能的准确评估。

设备采购资金主要用于生产基地的建设和生产设备的购置。按照生产基地智能化、环保化和高效化的设计原则，采购先进的自动化生产线、机器人焊接设备、涂装设备等。同时，预留一部分资金用于采购生产过程中的质量检测设备，保证产品质量。