刘晓庆接着说：“还有呢，也是她花了很大篇幅写的一部分，说你前几个月对她的考核也存在不公正的现象。”

成曦又笑了，“可这前几个月的考核都公示了，她也签字确认了，已经过了申诉期了。”

刘晓庆也附和着说：“是啊，我也这么认为，这魏华也真是的。”

刘晓庆走后，成曦想着这个事情该如何去解决，魏华的申诉有两大块，一块是本月的考核申诉，一块是过往的考核申诉。其实解决起来并不复杂。过往的考核结果已经没有追究的意义了，一是已经过了申诉期，G公司的申诉期是考核结果公布后的五日内；二是考核表已经层层签字确认了，包括主管领导于总都签字确认了，如今再翻出来去追究并不符合程序，必要性也不大。至于此次为何打D，这个还是很容易说明白的。想到这里，成曦心里就清晰了很多。

成曦首先向于总做了汇报，由于于总在国外出差，成曦不好占用领导太多的时间，她简明扼要的说明了情况，并汇报了自己的解决思路，于总也觉得这不是个大事，事情都很清楚，并不复杂，同意了成曦的想法，最后指示成曦要向方总汇报，因为方总分管着内控部门，要按方总的意见办。

成曦又去向方总汇报。方总很是气愤，说：“刘晓庆已经跟我汇报过魏华申诉的事情了，现在的员工真是了不得，自己犯了错，不能说，不能碰，以为是在家里呢，得哄着，得惯着。这魏华真得好好关注一下，政治立场有问题，平时朋友圈的言论很亲日，对于港独事件也很支持。我要是她的主管领导，考核时绝对不能手软。”

方总点起一支烟，接着说：“对于这次事件的处理，我同意刘晓庆的方案，要彻查，就得给她个教训，让她清楚的认识到自己的问题。”

从方总办公室出来，成曦突然有些乌龙了，总觉得哪里有些不对劲儿，可一时又说不出来。

接下来，成曦便开始了忙不迭的应对工作。刘晓庆先是要看每个员工的管理任务书，成曦翻出来交给了她。后来又要成曦把过往每个月的员工的工作情况写一份材料给她。成曦别的没多想，就这工作量，她就接受不了，这都到了下半年了，你让我给你总结上半年每个月，而且是每名员工的工作情况，是不是有些过分啊。所以成曦当场就拒绝了她，没工夫弄。刘晓庆又开始把成曦部门的员工一个一个的叫去谈话，有人回来就对成曦说，这刘晓庆是要干什么啊，问的问题很奇怪，打着调查魏华考核的旗号，明明就在引导我们对你的工作提意见啊。成曦这才意识到，是啊，有些不对劲儿了。

虽说G公司建立了员工申诉的通道，可具体如何处理申诉，如何取证，如何调查并没有明文规定，全看具体负责这事的部门的处理思路。成曦最近忙着手头的工作，对于调查事情很被动，刘晓庆让干什么，她配合就好了。其实这跟成曦的思维习惯有关系。她习惯于尊重每个人的工作范围和专业度。所以她认为刘晓庆要调查这个事件，是她的内控职责，她就应该配合，她丝毫没有怀疑刘晓庆的调查是否符合情理。此刻她才也有所警觉。

成曦又去找方总，说刘晓庆调查事件的范围是不是不妥呀，现在已经跟我部门的员工挨个谈话了。方总说我知道刘晓庆的调查过程，我支持她这么做，要查咱们就好好查。就得给魏华充分的证据。

既然方总这么说了，成曦就又放下了，信任领导是她一贯的思维习惯。

刘晓庆又把成曦约在了一个会议室里，说成曦啊，你部门的考勤我得看看。成曦心里的小火苗直撺掇，你这又是唱的哪一出啊？但她压制住了怒气，当着刘晓庆的面给管考勤的同事打电话，让她把考勤记录拿过来，然后就把手机扔一边，她就是让刘晓庆看到，等待考勤表的过程她一点小动作都没有，也就是说一会拿过来的考勤表是反映客观实际的，她成曦没有指使员工做一点手脚的可能。

不一会儿，考勤表送过来了，刘晓庆拿着翻看，成曦也在一旁翻看。成曦不知道刘晓庆想从考勤表中查找什么，但她看到的情况是全部门除了魏华没有加班记录外，其他人都有加班记录。成曦以前很少看考勤表，G公司对待加班的情况，不付加班工资，但是可以调休，也就是你加了一天班，以后有事情可以拿这一天倒休。所以每个部门都会有一个考勤记录，便于管理。

刘晓庆打开手机，看了一下，说：“魏华说她有一次加班，这考勤表上没记录啊。”成曦更加匪夷所思了，这顺序难道不应该是你看了考勤表的记录，然后去跟魏华谈，然后魏华提出疑问，我有一次加班，没给我记上啊。可现在刚拿到考勤表，你刘晓庆还没有走出会议室半步呢，你就问出这样的问题，可见你们提前通过气啊。那你刘晓庆调查的线索难道全部来自魏华的引导？

成曦没好气的说：“你的意思是我们要调查一下魏华的这次加班到底存在不存在，或者为什么没有记录在考勤记录表里吗？你到底想查什么？”

这下刘晓庆被噎住了。一时说不出话来。

过了几天，G公司的人都惊讶的收到了一封邮件，就是那份魏华给刘晓庆的申诉材料。