记得有一次从机场打车，开滴滴的司机大哥估计听我电话里在说地产的事，稍微就着房子攀谈了两句。

他说他们夫妻俩一个开滴滴，一个卖海鲜，好不容易凑齐首付买了个某开发商在空港的项目，

后来项目被暴雷的房企转给了一家本地老牌子企业，

奈何本地老牌子企业也没能让这个项目复工复产，眼看着超过了交房周期，并且何时交房依然没有定论。

大哥说，不给我房子我就真的交不起房贷了，挣钱的心思都快没了，实在不行，就一家都回万州老家，说完这句话，大哥一声苦笑。

听完这句话，作为房地产从业者的笔者，竟也不知道从哪说起，能够安慰这个辛苦奔波在40度高温下的大哥。

对于这位大哥来说，如果再次买房的时候，相信他无论如何，都会把企业的安全度放在所有购买因素的前面。

买房选择的第一要务，是企业和项目的安全度和还原生活的品质感。

安全度本身，也在成为整个行业从去年到今年，用来验证一家企业健康与否的，最重要的试金石。

这个试金石，让企业在健康度方面，以万科的高品质交付为代表，有了从高周转到高兑现和高信任度的回归。

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城市，还有经济发展水平的差异和不同，

但无论在哪个城市，

给你提供安居乐业的企业，始终都是消费者双向奔赴的不二选择。

具备高兑现和交付能力的企业，

成为迎来政策风口的，更好的选择先决项。

有了这个选择先决项，恰好又迎来了一个新的政策风口，

其实对有需求的购房者来说，

无疑就到了一个从“购买安全度+成本降低”的叠加的购房时机。

单纯的算账逻辑，始终要建立在购买安全性的前提之上，

同样，经过市场多轮筛选安全和健康的企业，

有的购房者说，就买央国企。

也对也不完全对。

就像当年找对象，大家都想找军人、公务员、教师医生，但是异性对象里也不全是这些体制内的。

非央国企里，

以坚定保交楼为代表的万科、稳健的滨江、龙湖、新城、美的、华宇、金辉等白名单企业，

包括许多深耕区域市场做品质的伟星、金沙、冶都等区域品质房企，

则在交付品质、产品兑现以及生活服务和生活方式营造等方面，实现了更高的兑现能力和中长期的持续服务能力。

这些能力，也应该成为购房者更放心和安心的选择。

所以，在安全的选择基础上，买对企业，买对项目。

其次，在安全度的基础上，选对城市

在这里，

说一个城市轮动方式变化的对比，来回答关于城市和板块的选择。

过往的很长一个地产发展周期，许多房价的波动都是以自由市场为底层逻辑的城市轮动效应。

简而言之，就是：如果涨价，那就遵循着从上游城市到下游城市的带动，也就是一线城市涨完二线涨，二线涨完三四线涨。

同理，如果跌价，也是一线城市下跌带动二线下跌，二线下跌完三四线也好不到哪去。

但是这种链式传导，

越来越被新兴涌起的大城市群和产业聚集带所形成的区域、板块城市群的崛起所取代。

城市基本面的资源能力，决定购买能力；

其次才是政策基本面的政策调控，决定购买动力。

怎么理解？

也就是说，同量级，但城市资源好的城市，一定拥有更好的成长性和抗跌性。

但是，同量级但是生活资源好的城市，一定拥有更好的生活性和幸福感。

这一点上，

笔者亲历了，身边老大哥基于下一代的发展，置换掉所有的老房子选择了BJ的一套东三环；

也见证了一个从上海，选择来到更宜居和生活舒适度的昆明安家的，一个好朋友全家的迁徙。

一个是向更好的城市，一个是向更美好的城市。

都是好选择。

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最后，

用一个前面也提到的说法，来作为这篇文章的收尾。

买房，要比结婚慎重。

这个慎重，

不是就像哪怕见证了婚姻的一些问题和一些有问题的婚姻，

就不结婚。

而是在那些遇到的过去的经验和教训里，

更加谨慎地选择，

从婚姻的重视程度上，做对，也做好选择，

而不是因噎废食，选择不婚，去逃避营造家庭的中长期的美好与稳定。

对的房，对的项目，对的企业，对的城市，

就能够共同托起，一个家。

关于买对房和买好房的讨论，

是一个任何时候，

都不会停止的开放式话题，

对于当下来说，

谨慎，但是果敢，

做对，也做好选择，

买，恰逢其时，如遇甘霖。